紅包雨來襲!微特20年慶典第五輪抽獎活動邀您參與

時間:2022-01-19 06:51 閱讀:2790 來源:互聯(lián)網(wǎng)
  20年光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去20年,微特從一家小公司成長為國家專精特新“小巨人”重點(diǎn)企業(yè)?!皩>匦隆敝傅氖侵行∑髽I(yè)具有“專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化”。


 
    在微特20年慶典上總經(jīng)理高鈺敏以“專精特新小巨人”為主題帶大家重新回顧了微特20年的發(fā)展歷程。
 
    01 “?!?/strong>
    “?!敝傅氖俏覀儭皩P摹保冀K堅持起重安全領(lǐng)域,在創(chuàng)業(yè)初期困難重重,面對各種其他選擇機(jī)會下仍然堅持初心不改。


 
    第二個“專”是“專業(yè)”:我們從水電站的電站的門機(jī)啟閉機(jī)、架橋機(jī)、海洋平臺這些別人不太重視的企業(yè)進(jìn)行入手,公司從行業(yè)上分為四個事業(yè)部,甚至事業(yè)部下分行業(yè)組,并產(chǎn)生了不同行業(yè)的專業(yè)產(chǎn)品,技術(shù)層面上我們跨專業(yè),跨行業(yè)克服了許多困難,我們一直堅持走專業(yè)化路線。
 
    02 “精”
    “精”,第一個是當(dāng)然是“精神團(tuán)結(jié)”,目前為止公司工齡超過5年以上的員工占50%,其中還有不少跟隨公司成長10年、15年以上的。從團(tuán)隊經(jīng)營上,我認(rèn)為我們的人員是團(tuán)結(jié)的,大家跟著微特一路成長,目標(biāo)一致、發(fā)展方向一致,這就是我們的精神團(tuán)隊。
    第二是“精心”,從公司剛開始創(chuàng)業(yè)的時候,我們的產(chǎn)品設(shè)計上堅持技術(shù)層面的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,精心為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。


 
    從一開始我們就是精心在為產(chǎn)品負(fù)責(zé),在初期的經(jīng)歷渡過之后,就符合我們認(rèn)為的產(chǎn)品“精細(xì)化”。我們在競爭中追隨,逐步尋找差異化。
 
    03 “特”
    “特”,首先我們做的是“特種”設(shè)備,所以我們必須遵守相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),接受質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的要求。


 
    同時我們所做的這些“特別”的事情,是因?yàn)槲覀冊谔胤N行業(yè)的特別事情,而且我們要做差異化的競爭,就必須特別。
    現(xiàn)階段我們需要的就是繼續(xù)“特色化”,我們的產(chǎn)品要有微特的烙印和特色,讓用戶能從各個角度識別出是微特的產(chǎn)品。
 
    04 “新”
    “新”我們剛開始成立的叫“新苗”,我們的產(chǎn)品從成立之初,沒辦法全面在市場上競爭,只能找一個特定的行業(yè)去設(shè)計,這是我們能存活原因。


 
    第二個“新”是“革新”,公司發(fā)展到不同階段,就要有與之相適應(yīng)的管理機(jī)制、市場機(jī)制,因此我們要不斷的革新,不能一層不變。
    革新之后是“新穎化”,我們要做出新新穎化的產(chǎn)品和服務(wù),我們要向科尼公司學(xué)習(xí)。
 
    05 “小”
    “小”。我們剛誕生“微小”,小到可以忽略,小到別人不知道從哪里冒出來的。但是我們發(fā)展的很穩(wěn)當(dāng),微特成立20年來的銷售額穩(wěn)步增長,幾乎沒有下滑,20年來平均年增長率保持在30%以上,這是一個非常了不起的成績。


 
    現(xiàn)在我們在行業(yè)內(nèi)也算是“小有名氣”,我們的市場定位是大型特種設(shè)備的首選品牌。 
 
    06 “巨”
    “巨”,首先就是“艱巨”,創(chuàng)業(yè)之初的艱難和困苦不再多說,就像公司門前的雕塑上寫的“跟著黨創(chuàng)業(yè)”,我們創(chuàng)業(yè)非常艱難,20年的發(fā)展是一點(diǎn)一滴的積累,不是一蹴而就,所以說我們很慢但是很穩(wěn),“積小致巨”。


 
    07 “人”
    “人”。我們出去就是“新人”,但是公司發(fā)展靠的就是“人才”,什么是人才,每個人在自己領(lǐng)域深鉆進(jìn)去,都是人才,而這個過程需要不滿足于現(xiàn)狀,持續(xù)地學(xué)習(xí)。公司重視人才,提供平臺鼓勵大家在各自的領(lǐng)域不斷成長,希望大家都成為各自領(lǐng)域的人才。


 
    發(fā)展到現(xiàn)在,我們要要打造“三人成眾”的狀態(tài)。我們學(xué)習(xí)軍隊管理、學(xué)習(xí)華為,銷售、技術(shù)支持、售后服務(wù),最小的單位就夠了,我們要靈活的去面對市場,學(xué)習(xí)軍隊“能聚能散”的特點(diǎn),這也就是公司今年大力改革成立管理中臺、技術(shù)中臺的初衷。
    這就是圍繞著“專精特新小巨人”衍生的幾個關(guān)鍵詞,未來也希望大家能夠隨公司發(fā)展找準(zhǔn)自己的定位和節(jié)奏,為公司的未來3到5年規(guī)劃去奮斗,與公司一同逐夢未來!