微特2022年第二季度總結(jié)表彰大會順利召開

時間:2022-07-13 14:49 閱讀:5156 來源:互聯(lián)網(wǎng)

白駒過隙,不知不覺中,2022已走過一半。7月9日微特技術(shù)有限公司在工業(yè)設(shè)計中心一樓大會議室召開了第二季度總結(jié)大會,會議由管理中臺總經(jīng)理楊瑩主持,會上對2022微特第二季度發(fā)展近況進行總結(jié)、表彰先進,同時宣貫下半年行動方略。


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微特第二季度總結(jié)大會


一、大事記回顧 新人風(fēng)采


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高總總結(jié)回顧二季度大事記


會議在莊嚴的國歌聲中拉開了序幕,首先由微特總經(jīng)理高鈺敏對第二季度的大事進行了總結(jié)回顧,對各部門二季度的重要成果做了梳理。


微特的發(fā)展離不開源源不斷的人才補充,二季度招聘工作有序進行,共有9位伙伴加入了微特大家庭,會上通過視頻的方式他們一一介紹了自己。他們的加入,為微特的發(fā)展注入了新鮮血液。


二、團隊PK數(shù)據(jù)分析 優(yōu)勝團隊頒獎?


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PK數(shù)據(jù)分析


本次大會依舊采用數(shù)據(jù)PK的形式來評選先進團隊,管理中臺總經(jīng)理楊瑩為大家總結(jié)分析了二季度的PK數(shù)據(jù),展現(xiàn)了各部門的業(yè)績。


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二季度銷售PK優(yōu)勝團隊:船舶事業(yè)部銷售團隊


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船舶事業(yè)部經(jīng)理瞿總發(fā)言


船舶事業(yè)部銷售團隊再創(chuàng)佳績,再次獲得了PK優(yōu)勝團隊。船舶事業(yè)部經(jīng)理瞿朋分享優(yōu)勝秘訣:定好目標,心無旁騖的朝著目標前行。


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二季度售后PK優(yōu)勝團隊:水電事業(yè)部售后團隊


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水電事業(yè)部總經(jīng)理韓信發(fā)言


售后工作需要直面客戶,解決處理好售后問題是提升客戶體驗最重要的指標之一。水電事業(yè)部售后團隊獲得了本次的PK優(yōu)勝團隊,售后團隊大部分都在外出差,在酷暑下奔波,為客戶帶去優(yōu)質(zhì)的微特產(chǎn)品和服務(wù)。水電事業(yè)部經(jīng)理韓信立下目標,要讓每一位在外辛苦工作的售后人員得到豐厚的回報。


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二季度訂保PK優(yōu)勝團隊:訂保中心海工外貿(mào)團隊


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優(yōu)勝團隊代表朱俊祥發(fā)言


訂保中心海工外貿(mào)團隊獲得PK優(yōu)勝,朱俊祥代表分享獲得優(yōu)勝感言:表達了獲得優(yōu)勝的喜悅,同時表示在訂單要求越來越復(fù)雜,難度越來越高的情況下,更需要擺平心態(tài),努力完成訂單。


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二季度訂保PK優(yōu)勝團隊:訂保中心程序保供團隊


訂保中心程序保供團隊以穩(wěn)定可靠的工作數(shù)據(jù)獲得了優(yōu)勝, 蔡小雨代表發(fā)言,表示繼續(xù)提升專業(yè)能力,更好的配合工作。


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邵世平發(fā)言


冶金事業(yè)部總經(jīng)理邵世平作為裂變小組組長分享工作經(jīng)驗,向我們講述了某項目的合作過程,在面對極其強勁的競爭對手時,依舊迎難而上,眾人擰成一股繩,憑借著微特的業(yè)績和口碑拿下了項目。在當(dāng)前疫情常態(tài)化及市場走低的情況下,我們能做的就是迎難而上。


三、先進表彰


微特的發(fā)展離不開微特人的奮斗,在二季度的工作中,涌現(xiàn)出了一批批先進個人及提名。


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李總為銷售先進頒獎


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先進代表楊柳發(fā)言


新產(chǎn)品事業(yè)部市場總監(jiān)李彬為銷售先進頒獎,隨后,海工事業(yè)部先進楊柳進行分享。講述了作為一個文科生,從一無所知,克服重重困難慢慢成長的故事。向大家分享了自己的寶貴經(jīng)驗,一是要找準核心目標,二是要樂觀向上,保持自信。


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高總為售后先進頒獎


專業(yè)可靠的售后人員是公司發(fā)展的重要助力,微特總經(jīng)理高鈺敏為二季度售后先進員工頒獎


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劉總為訂保中心先進頒獎


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先進代表鐘浩發(fā)言


認真做事踏實做人,面對工作絕不馬虎。將工作壓力轉(zhuǎn)化為動力,合理安排有計劃的完成各個項目。繼續(xù)朝著更高的目標前進,在今后的工作中要做的更好。


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研發(fā)先進


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管理中臺、技術(shù)中臺先進   

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孵化器先進


接下來分別頒發(fā)了研發(fā)先進、管理中臺先進和孵化器先進獎。


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先進提名


除了這些部門先進個人外,會上還表彰了一大批先進提名。他們一樣在自己的崗位上拼搏努力,在三季度中取得了優(yōu)異的成績。


四、入黨積極分子發(fā)言


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黃蘭紅發(fā)言


緊跟黨的步伐,時刻保持和黨方向的一致性和先進性。海工事業(yè)部黃蘭作為入黨積極分子發(fā)言,通過自身工作經(jīng)歷,向大家講述批評與自我批評的重要性,批評是人與人之間的相互砥礪,而自我批評則是人的自我超越。同時,在疫情常態(tài)化的情況下,要夯實內(nèi)功,做好自我檢查,更好的為客戶服務(wù)。


五、下半年行動方略


2022年過去了一半,微特上半年銷售業(yè)績與去年同期相比有所增長,但是仍未達到今年的既定目標,微特總經(jīng)理高鈺敏就下半年行動方略發(fā)表講話,明確公司下半年的行動方向。


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高總發(fā)表講話


    公司下半年的發(fā)展,一是要向外尋求機會。充分利用自身優(yōu)勢,緊盯市場需求,深挖市場機會。


二是要加強縱橫協(xié)作,提升技術(shù)解決能力。


加強產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作,對接科研院所資源解決需求端市場需求,打響技術(shù)創(chuàng)新品牌。


鼓勵研發(fā)人員到現(xiàn)場及高校面對面溝通,理論與實踐結(jié)合,貼合客戶需求,同步推進技術(shù)引進與吸收轉(zhuǎn)化。


技術(shù)中臺整合各部門技術(shù)力量,針對不同項目形成靈活機動機制,以需求導(dǎo)向,開展跨部門技術(shù)創(chuàng)新合作。


加大與設(shè)計院和科研院所的合作經(jīng)費,落實各技術(shù)領(lǐng)域的人才培養(yǎng),集中優(yōu)勢力量打造核心產(chǎn)品。


三是繼續(xù)加強人才引進及培養(yǎng)


充分評估人才需求,擬定人才引進計劃??梢酝黄频赜蛳拗?,在武漢壯大創(chuàng)新研發(fā)團隊。


加強人員內(nèi)部培養(yǎng),打通技術(shù)人才內(nèi)部輸出及晉升通道。


加強全員學(xué)習(xí)提升。周六固定開展新技術(shù)知識培訓(xùn)及交流活動,關(guān)注學(xué)習(xí)成效,加強培訓(xùn)考核。


四是加強內(nèi)部控制,為銷售賦能


在網(wǎng)絡(luò)推廣、品控、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品宣傳方面要多改進。


在后面的工作中,對于不同部門不同責(zé)任人還要不斷溝通,明確具體措施。按公司要求做出改變,下半年一定能把任務(wù)追回來。



五、聶董講話


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聶董講話


最后,微特董事長聶道靜對二季度新進員工表示歡迎,感謝優(yōu)勝團隊和先進個人在二季度的辛勤工作,呼吁向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。


聶董還強調(diào)看要充分利用公司三大平臺資源,利用綜合技術(shù)創(chuàng)新平臺整合資源,多方融合創(chuàng)新。通過三峽物聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)中心,幫助客戶解決知識產(chǎn)權(quán)的問題。聯(lián)合產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,推動更多的科研項目。


在下半年的工作中,我們要深刻學(xué)習(xí)下半年的工作行動方略,堅定信心,腳踏實地的按著計劃去執(zhí)行,一定能完成公司的既定目標。


2022年已經(jīng)過了一半,在下半年的工作中,期待新人茁壯的成長,在下一季度中涌現(xiàn)出更多的先進,在微特的平臺上不斷學(xué)習(xí),實現(xiàn)自我價值!